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共計 1768條
關(guān)于職工董事職工監(jiān)事 必須知道的三件事
一家國有企業(yè)董事會，既包括內(nèi)部董事也包括外部董事，還包括職工董事，這三種董事的責(zé)權(quán)利完全一樣嗎？
特別是職工董事和職工監(jiān)事，要履行什么特殊責(zé)任?國有企業(yè)在實施這項制度時，要避免哪些理解誤區(qū)呢？
在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型的新時期，這些問題需要各位朋友理解好、掌握好、運 ……
2022年12月30日
國有企業(yè)績效考核中強(qiáng)制分布的方法研究
績效考核中強(qiáng)制分布的方法是按照預(yù)先規(guī)定的績效評價等級及各評價等級特定的百分比來分布員工的績效等級結(jié)果。在國有企業(yè)的人力咨詢項目實踐中，績效考核中強(qiáng)制分布的方法是客戶非常關(guān)注并且也是和客戶探討比較多的一個問題。結(jié)合多個國有企業(yè)績效管理咨詢實踐，本文就此內(nèi)容進(jìn)行深入的探討與總結(jié)。
一、績效 ……
2022年12月30日
優(yōu)化企業(yè)決策層結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境
內(nèi)控管理其實就是國有企業(yè)為了能夠在某個特定時期達(dá)成某種目標(biāo)而采取的一系列針對管理活動的控制方式，通常是由國有企業(yè)的高層管理者和全體員工參與，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的所有過程。如果國有企業(yè)有高水平、高質(zhì)量的內(nèi)控管理體系機(jī)制，企業(yè)的內(nèi)部交流溝通和各方面的安全就能夠得到極大的保障，也能夠推動國有企 ……
2022年12月29日
經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)杠桿結(jié)構(gòu)性特征是什么？
1.經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)杠桿率
在經(jīng)濟(jì)政策不確定性沖擊下企業(yè)的經(jīng)營外部風(fēng)險增加，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險提升造成企業(yè)現(xiàn)金流不穩(wěn)定，企業(yè)資金鏈出現(xiàn)危機(jī)，其杠桿率在宏觀經(jīng)濟(jì)影響下降低。我國政府對經(jīng)濟(jì)資源有控制力，政府因特殊國情對銀行借貸有行政干預(yù)，其相關(guān)決策對宏觀經(jīng)濟(jì)運行有重要影響。金融抑制較強(qiáng)的地 ……
2022年12月26日
通過內(nèi)部績效評價推動集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，提升公司的績效水平
前言
集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)通過績效評價及時發(fā)現(xiàn)各子公司在管理過程中的潛在風(fēng)險和漏洞，分析集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略存在的風(fēng)險并適當(dāng)作出戰(zhàn)略調(diào)整，通過內(nèi)部績效評價推動集團(tuán)戰(zhàn)略總目標(biāo)的實現(xiàn)，提升公司的績效管理水平。
一、績效評價存在的問題
1、績效評價方法難以反映集團(tuán)公司業(yè)務(wù)多樣性
……
2022年12月26日
國有企業(yè)建立外部董事制度研究、實施建議與操作要點
核心內(nèi)容摘要：
上篇：根據(jù)上世紀(jì)九十年代以來中國相關(guān)制度發(fā)展與演進(jìn)過程、國務(wù)院國資委最新要求以及外部董事的作用，分析實施的必要性。
中篇：在研究基礎(chǔ)上，討論對相關(guān)的制度文件修訂、人員選聘、權(quán)責(zé)劃分以及薪酬與考核方面提出實操性建議，以及外部董事治理模式在實施過程中對一些共性問題 ……
2022年12月23日
增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險管理能力 有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步
前言
在企業(yè)發(fā)展的過程中，要基于內(nèi)部控制的視角，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管理，在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，對于風(fēng)險問題做到有效地應(yīng)對，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險管理體系，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險管理能力，有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。
一、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的關(guān)聯(lián)
對于內(nèi)部控制和風(fēng)險管理而 ……
2022年12月23日
提升董事履職能力 優(yōu)化公司治理水平
現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心是董事會，其承擔(dān)著重大事項的決策以及對管理層的監(jiān)督職能，在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國平安是一家受銀保監(jiān)會監(jiān)管、于上海和香港兩地上市的保險集團(tuán)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，無控股股東及實際控制人，主要通過旗下成員公司開展保險、銀行、投資、醫(yī)療健康等業(yè)務(wù)。中國平安所處的監(jiān)管環(huán) ……
2022年12月23日
提高企業(yè)的內(nèi)部審計效率，保證內(nèi)部審計結(jié)果的質(zhì)量
前言
在我國國有企業(yè)的發(fā)展，正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，高效率、高準(zhǔn)確度的企業(yè)內(nèi)部審計研究，是企業(yè)能夠長久穩(wěn)定發(fā)展的重要工作部分。因此，加強(qiáng)對國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的研究與監(jiān)督，提高企業(yè)的內(nèi)部審計效率，保證內(nèi)部審計結(jié)果的質(zhì)量，推動我國國有企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型背景下長久穩(wěn)定發(fā)展。
一、數(shù)字化 ……
2022年12月23日
規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，使公司的發(fā)展更穩(wěn)健
前言
建立健全內(nèi)部控制建設(shè)，是代理記賬公司今后很長一段時間應(yīng)該關(guān)注的重點問題，只有逐步規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，才能使公司的發(fā)展更穩(wěn)健、更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。隨著學(xué)術(shù)界對內(nèi)部控制的研究進(jìn)一步加深，內(nèi)部控制相關(guān)理論將不斷更新，希望可以將新的理論和方法運用于業(yè)務(wù)更廣泛的代理記賬公司之中。
……
2022年12月22日
