冬日，這些“大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項(xiàng)目、大抓招商、大抓經(jīng)營主體”的一線場景，拼繪出貴陽貴安高質(zhì)量發(fā)展的火熱圖景。
而驅(qū)動(dòng)這些場景的關(guān)鍵力量之一，正來源于國有企業(yè)改革的“強(qiáng)身健體”。2024年末，貴陽貴安出臺(tái)改革轉(zhuǎn)型方案，確立了以“全部改、全部轉(zhuǎn)、全部退；減總量、減層級(jí)、減人員”為核心的“一改二強(qiáng)三分”路線圖。
這場改革，旨在破解國有企業(yè)“小散弱”的瓶頸，核心目標(biāo)是推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)做大”。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，貴陽貴安國企實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1138.35億元，利潤總額達(dá)91.03億元，經(jīng)濟(jì)基本盤穩(wěn)中向好；企業(yè)數(shù)量從2095戶精簡至1349戶，管理層級(jí)大幅壓縮。
潮涌黔中，風(fēng)正帆懸。從老品牌的市場涅槃、產(chǎn)業(yè)旗艦的戰(zhàn)略聚焦，到發(fā)展成果的普惠于民，貴陽貴安國企改革校準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo)， ……
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