“構建現(xiàn)代化產業(yè)體系的核心支撐在于人才，企業(yè)必須重視人才引進與培養(yǎng)，通過人才隊伍找準價值創(chuàng)造原點，才能實現(xiàn)高質量發(fā)展?！?月9日，由中山日報社、中山廣播電視臺骨干記者組成的“挺起‘產業(yè)脊梁’——中山建設現(xiàn)代化產業(yè)體系”深調研團隊，在行動教育上?？偛繉ＴL了長期服務中山制造業(yè)的專家——行動教育校長EMBA主講導師兼企業(yè)大學事業(yè)部總經理熊啟明。
行動教育已在華南地區(qū)布局5家子公司，并于2010年在中山設立分支機構。十余年間累計為華盛家具、迪歐家具、中泰龍家具、四海家具、中智藥業(yè)等中山數(shù)百家企業(yè)提供系統(tǒng)性輔導，通過管理培訓、組織架構優(yōu)化、績效體系重構等方式，推動企業(yè)實現(xiàn)管理革新與技術升級的雙重蛻變。
采訪團隊實地探訪上海虹橋商務區(qū)行動教育花瓣樓時，熊啟明指出：“中山作為傳統(tǒng)制造業(yè)強市，在辦公家具、燈飾照明、生物醫(yī)藥等領域具備顯著產業(yè)優(yōu)勢。通過長期與制造業(yè)企業(yè)家深度交流，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)要實現(xiàn)價值躍升，必須緊扣現(xiàn)代化產業(yè)體系構建需求，重點突破三個維度：首先是錨定價值原點，從單純產品制造轉向持續(xù)差異化的價值創(chuàng)造；其次是重構經營邏輯，將生產導向轉變?yōu)閮r值經營導向；最后是夯實人才根基，通過技術創(chuàng)新與組織進化，構建高科技人才生態(tài)，形成差異化競爭優(yōu)勢。”
針對當前中山企業(yè)面臨的轉型痛點，熊啟明特別強調認知升級的重要性：“在數(shù)字化轉型浪潮中，企業(yè)亟需實現(xiàn)從勞動力密集型向智力驅動型的轉變。破解發(fā)展困局的關鍵，既要加強人才梯隊建設，突破產品同質化競爭；更要鼓勵企業(yè)家拓展視野，深入技術創(chuàng)新前沿與應用場景，通過管理理念的碰撞融合實現(xiàn)能效躍升。”他建議，中山制造企業(yè)應構建“內外雙循環(huán)”發(fā)展模式——對內強化組織能力，對外鏈接創(chuàng)新資源，最終形成具有持續(xù)引領力的產業(yè)競爭優(yōu)勢。
編輯 陳雪琴 二審 朱暉 三審 林志強
