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獨立董事在公司治理中主要作用
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條 [ 共 96 頁 當前第 68 頁 ]
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題,還要分析風險和抓住機
前言 關于企業(yè)診斷的內涵,學術界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病,提供診斷服務,僅指發(fā)現(xiàn)問題、識別問題;而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題,還要兼顧分析風險和抓住機遇。張 ……
2022-12-13
增強企業(yè)內部的核心凝聚力,優(yōu)化企業(yè)內部的整體管控水平
前言 我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉型的重要階段,對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設來說,帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內部的日常工作中,需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融 ……
2022-12-12
國有企業(yè)2022年工作總結及2023年工作計劃范本提綱
國有企業(yè)2022年工作總結及2023年工作計劃范文 一、2022年工作總結 (一)主要指標完成情況 (二)所做主要工作 1.激活“一池水”,體制改革穩(wěn)步推進 ……
2022-12-12
中石化長治石油多管齊下強化隊伍建設
2022年以來,中石化長治石油圍繞“選干部增動力、抓改革激活力、轉作風提能力”的目標,持續(xù)強化干部人才隊伍建設,為市場攻堅、網絡發(fā)展、改革管理等各項工作有力有效推進提供堅強保障支持。 依 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇:經驗在組織管理中應扮演什么角色?
民間智慧對于經驗的觀點似乎分為兩派,一方面,經驗被人們視為好的老師。另一方面,經驗又被稱其為傻瓜老師,對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說,這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經 ……
2022-12-12
深入推進外部董事制度建設 促進董事會依法科學決策
為進一步完善市屬國企法人治理結構,規(guī)范市屬國企董事會建設,提升國企治理水平,張掖市屬國資系統(tǒng)堅持以規(guī)范董事會建設為核心,全力推行外部董事制度,完善公司法人治理結構,推動企業(yè)科學決策和規(guī)范運作。 ……
2022-12-09
對企業(yè)發(fā)展而言,采購是極為重要的一項環(huán)節(jié),尤其是對于國有企業(yè)
對企業(yè)發(fā)展而言,采購是極為重要的一項環(huán)節(jié),尤其是對于國有企業(yè)來說,采購管理工作在企業(yè)的內部管理工作中占據著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產經營能夠有序開展,因此就會進行相應的采購管理工作,自這 ……
2022-12-09
風險管理策略:有專才、建體系,做培訓,有預防,改進制度流程
組織管理,從不確定性向確定性轉移,盡量減少不確定性因素的干擾,一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力,領導者率先垂范、引領眾人擔使命、提績效,實現(xiàn)組織愿景。 現(xiàn)實世界總是處于不 ……
2022-12-09
管理者必須具備的五大財務思維
稻盛和夫曾指出:“不懂財務,不能成為真正的經營者。”如果說法律是政治的語言,那么財務就是商業(yè)的語言。理解了財務,你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。 當然,這里的“財務”并不是指財務的專業(yè) ……
2022-12-09
企業(yè)風險管理的優(yōu)化對策
一、完善風險管理程序 1.完善自上而下的風險管理程序。風險管理程序是否完善,對于企業(yè)經營管理十分重要。因此,為了有效控制企業(yè)風險,需完善自上而下的風險管理程序。要求企業(yè)決策層及相關高層人 ……
2022-12-09
國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。 鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求,要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新,首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進行完善更新,只有先進的思想意識,才能夠 ……
2022-12-09
現(xiàn)階段國有企業(yè)采購管理模式的發(fā)展階段
隨著我國經濟社會不斷發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈。新的形勢下,國有企業(yè)可以將自身的采購管理模式進行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新,加強采購成本控制,提升采購管理水平,深化國有企業(yè)改革,提升企業(yè)發(fā)展質量,激發(fā)國有經濟新 ……
2022-12-09
企業(yè)風險管理的保障措施
一、加強風險文化建設。 風險是不可避免、客觀存在的,企業(yè)風險管理和其他管理工作相同,都需要一個良好的管理環(huán)境,因此,在管理的過程中,需要加強風險文化建設。企業(yè)要以自身的風險管理文化為依據 ……
2022-12-09
推進行業(yè)董事會工作信息化建設,他們提供了四川方案
隨著大數據、云技術等信息技術的出現(xiàn)和普及,如何推動公司決策機構董事會信息化建設、利用數字化技術為董事會工作賦能,成為了現(xiàn)代國有企業(yè)在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化進程中面臨的課題和挑戰(zhàn)。 ……
2022-12-08
廣西宏桂集團:以“三化”為目標 推動資產管理工作實現(xiàn)新突破
在日前召開的廣西宏桂集團資產管理專題會議上,廣西宏桂集團提出,作為廣西資本運營及國有資產管理主要平臺,廣西宏桂集團將以“三化”為主要目標,全力以赴盤存量擴增量,在更大范圍、更深層次,下更大力氣推進 ……
2022-12-07
優(yōu)化資產結構,提升整體經營管理水平和經濟效益
前言 資金是企業(yè)的血液,是國有資本運營平臺發(fā)揮資本運作職能的基石。企業(yè)應重視資金管理工作,通過資金集中管理強化集團內部監(jiān)督管理及風險控制能力,提高資金使用效率,優(yōu)化國有資本資產負債結構, ……
2022-12-07
增強企業(yè)內部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內部的整體管控水平
前言 我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉型的重要階段,對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設來說,帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內部的日常工作中,需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融 ……
2022-12-06
為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益,更好推動企業(yè)的健康發(fā)展與壯大
前言 人力資源培訓體系的建立對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)以及經營發(fā)展具有重要意義,因此企業(yè)管理人員需要充分意識到培訓工作的重要性,組建專業(yè)的培訓部門,結合崗位任職條件以及員工個人能力合理制定培 ……
2022-12-05
將資金管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活,進行有機結合
前言 針對地方國有企業(yè)發(fā)展質量的關鍵影響因素,將國資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機結合,地方國有企業(yè)迫切需要從國資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅動、利益機制等四個層面快速切入,精準 ……
2022-12-05
國企改革三年行動完成情況總結報告(7篇)
國企改革三年行動完成情況總結報告17篇國企改革三年行動完成情況總結報告本篇文檔格式為Word版,下載后可進行任意編輯國有企業(yè)改革工作匯報國有企業(yè)改革工作匯報1xx年,省、xx市國有企業(yè)改革會議后下 ……
2022-12-05
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